國(guó)際貿(mào)易有限公司召開(kāi)2011年終總結(jié)暨嘉年會(huì)

　　2011年12月30日，×××國(guó)際貿(mào)易有限公司在中國(guó)科技會(huì)堂舉辦了2011年終總結(jié)暨嘉年會(huì)。中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、×××集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理黃安中出席會(huì)議并作重要講話(huà)。

會(huì)上，×××進(jìn)出口副總經(jīng)理、×××國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理張勁松作了題為《強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理 打造長(zhǎng)青基業(yè)》的工作報(bào)告，分析和總結(jié)了2011年公司各部門(mén)的工作及經(jīng)營(yíng)成果，確定了2012年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。

　　黃安中總經(jīng)理回顧了2011年的整體工作情況，對(duì)×××國(guó)際貿(mào)易2012年的工作提出了以下要求：

　　一是商業(yè)模式的再造。要做好出口市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大出口規(guī)模，加快海外物流園的建設(shè)和易單網(wǎng)的推進(jìn)工作；二是管理工作的落實(shí)。要把公司的管理思想、管理方法、管理制度真正落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中，鑲嵌和固化到員工的內(nèi)心深處；三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。要以人為本，關(guān)心員工的成長(zhǎng)，讓員工在和諧、快樂(lè)的氛圍中工作。