企業(yè)兼并重組策略

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來源:法律快車網(wǎng)

  在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)兼并重組日益受到重視,企業(yè)兼并重組在改善企業(yè)效益和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著重大作用。一是通過橫向、縱向兼并重組可以降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。二是有利于資源的優(yōu)化配制,促進(jìn)地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在企業(yè)整體的研究開發(fā)方面和市場營銷等方面能集中優(yōu)勢兵力,企業(yè)整體生產(chǎn)技術(shù)和管理水平向最高的企業(yè)靠攏,地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。三是有利于優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。一方面較好地解決了國有企業(yè)投資主體即出資人“缺位”的問題和政企不分的問題。另一方面,較好地解決了國有企業(yè)一股獨大,侵犯小股東利益的問題。四是有利于擴大規(guī)模經(jīng)濟,快速增強企業(yè)實力和降低經(jīng)營風(fēng)險。通過兼并重組,企業(yè)快速獲得各種資源,可以快速成為業(yè)內(nèi)航母,利用成熟的市場營銷網(wǎng)絡(luò)快速擴大產(chǎn)銷量。此外,企業(yè)兼并重組還有利于企業(yè)公平競爭,有利于緩解財政和社保壓力,擴大就業(yè)等。

  雖然兼并重組有許多重要作用,但并不是兼并重組就一定使企業(yè)得到發(fā)展,就一定能促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展。從理論上講,企業(yè)改制應(yīng)遵循“強強”聯(lián)合和優(yōu)勝劣汰的原則,或如海爾提出的吃“休克魚”,而不是殺富濟貧;從企業(yè)改制、兼并重組的實踐來看,許多兼并重組并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,少數(shù)出現(xiàn)“雙損”現(xiàn)象,有的給被兼并方“雪上加霜”,個別甚至給地方經(jīng)濟和財政帶來了額外麻煩和負(fù)擔(dān)。因此,我們應(yīng)盡力避免企業(yè)改制出現(xiàn)的非市場的短期行為,并力求按市場規(guī)則和法制辦事。必須注意兼并重組的策略:

  1.對兼并重組動機的審查。作為兼并方,除對被兼并方的財務(wù)報表進(jìn)行嚴(yán)格審查外,必須對賬外的法律責(zé)任進(jìn)行審查。如被兼并方對外提供的擔(dān)保;被兼并方承諾的質(zhì)量保證和返還義務(wù)等。作為被購并方,不能僅憑購并方開出的條件如何而放棄對其購并動機和購并方實力的審查。在對購并方進(jìn)行全面審查時,重點審查購并動機、企業(yè)資格、企業(yè)實力、財務(wù)情況、管理水平。購并動機審查應(yīng)深入考察購并企業(yè)進(jìn)行兼并的深層原因,分析能否達(dá)到理想的“雙贏”的效果,堅決杜絕“殺雞取卵”式的購并。在對購并方企業(yè)資格、企業(yè)實力和財務(wù)情況進(jìn)行審查時,一定要派人實地考查,審查企業(yè)的財務(wù)報表、賬簿和憑證,根據(jù)實地考查情況來選擇購并方,因為,在目前企業(yè)財務(wù)管理并不規(guī)范、不透明的情況下,對外的報表可能與企業(yè)實際情況有較大差異,個別企業(yè)一夜之間倒下的情況也時有發(fā)生。在審查購并方的管理水平時,除考察購并方的實際管理水平外,還應(yīng)考察能夠向被購并的企業(yè)提供高層管理人員。另外,收購必須以現(xiàn)金方式,政府監(jiān)督其不能抽逃資金。

  2.正確評估被兼并方的資產(chǎn)。在資產(chǎn)評估中堅持“三要”原則,既要考慮減資因素,也要考慮增資因素。特別是土地資產(chǎn),國家無償劃撥的土地在賬面上列示的金額可能較小,但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,土地已經(jīng)有了較大的增值;既要考慮賬內(nèi)資產(chǎn),又要考慮賬外資產(chǎn)。國有企業(yè)經(jīng)過不規(guī)范的發(fā)展時期,有的企業(yè)為逃債等原因,賬面的收入和現(xiàn)金已不是主要的收入和現(xiàn)金,主要來自于賬外或者賬外賬,因此,必須加強對賬外資產(chǎn)進(jìn)行清理并進(jìn)行評估;既要對有形資產(chǎn)進(jìn)行評估,也要對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估,如有的企業(yè)的商標(biāo)、商譽,有的企業(yè)的技術(shù)等。

  3.妥善處理被兼并方企業(yè)職工安置問題。在中部地區(qū),經(jīng)濟相對落后,就業(yè)的壓力比較大,在國有企業(yè)改制會產(chǎn)生大量的富余人員。一方面,必須在改制前將國有企業(yè)的身份改變,另一方面,政府有關(guān)部門應(yīng)加強對改制后企業(yè)的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反《勞動法》的現(xiàn)象要予以嚴(yán)肅處理。

  4.加快國有企業(yè)改制速度。國有企業(yè)改制是個涉及面特別廣的事情,如果速度太慢,企業(yè)短期行為加劇,國有資產(chǎn)加快流失。賬面資產(chǎn)如“應(yīng)收賬款”和“其他應(yīng)收款”的增加實質(zhì)上是國有資產(chǎn)的減少。改得越晚,改得越慢,國有資產(chǎn)損失也越大。因此,應(yīng)提高國有企業(yè)改制的速度。

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